Kinerja
karyawan adalah tingkatan dimana para karyawan mencapai
persyaratan-persyaratan pekerjaan. Kinerja sebagai hasil-hasil fungsi
pekerjaan/kegiatan seseorang atau kelompok dalam suatu organisasi yang
dipengaruhi oleh berbagai faktor untuk mencapai tujuan organisasi dalam periode
waktu tertentu.
Faktor – Faktor yang Mempengaruhi Kinerja
1. Kinerja baik dipengaruhi oleh dua faktor :
a.
Internal (pribadi)
-Kemampuan tinggi
-Kerja
keras
b.
Eksternal (lingkungan)
-Pekerjaan mudah
-Nasib baik
-Bantuan dari rekan – rekan
-Pemimpin
yang baik
Kinerja yang tidak baik dipengaruhi dua faktor :
a.
Internal (pribadi)
-Kemampuan rendah
-Upaya
sedikit
b.
Eksternal (lingkungan)
-Pekerjaan sulit
-Nasib buruk
-Rekan – rekan kerja tidak
produktif
-Pemimpin
yang tidak simpatik
Cara – Cara untuk Meningkatkan Kinerja
1. Diagnosis
Suatu diagnosis yang berguna dapat dilakukan secara informal oleh
setiap individu yang tertarik untuk meningkatkan kemampuannya dalam
mengevaluasi dan memperbaiki kinerja
2. Pelatihan
Setelah gaya atribusional dikenali dan dipahami,pelatihandapat membantu
manajemen bahwa pengetahuan ini digunakan dengan tepat.
3. Tindakan
Analisa atribusi kausal harus dilakukan secara rutin sebagai
bagian dari tahap – tahap penilaian kinerja formal.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar